逆袭1988_第752章 生子当如王林 首页

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第752章 生子当如王林

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下令整改被严重污染的姑苏河。曾经密集于姑苏河畔的纺织厂必须退出,陆家嘴、肇嘉浜路等等后世繁华的商圈,过去都是纺织工厂和仓库。

  此外,国内的纺织业开始面对来自国际市场的压力。劳动密集型的纺织业在这种竞争中显然不具有优势。纺织业在最初一阵追加投资失败之后,纷纷开始减员、停产,然后就是卖地,最后关厂倒闭。

  城市的改革需要穿上新衣,要有符合国际都市的美好环境。高楼大厦、繁华商圈都需要土地。大多数的纺织业工厂,只能关、停、并、转。

  而纺织厂的工人,她们大都是老三届、初中、高中生,顶替回沪的,农场过来的,下岗对于她们来说,就是没有饭吃。

  所以,纺织行业的改革,是一个重大的课题。

  周伯强询问王林有没有这么多的钱收购申纺集团。

  王林不急于回答,而是先讲了一通申纺行业的现状。

  大家都明白了这么一个事实:申纺集团遇到了困难,必须做出重大改革!

  王林讲完了这一切,这才说道:“我有多少钱?或者说爱秀集团有多少钱?我们有没有足够的资金,去收购申纺集团?我觉得这不是问题。因为我们并不是完全的收购申纺集团,当然也不是注资进去,投资再多,申纺集团也是个无底坑。”

  周伯强问道:“那你的意思是?”

  王林道:“申纺集团还是属于国资,我们并不用金钱去收购!而是采取一加一等于二的模式,对申纺集团进行代管。”

  会议室里起了一阵骚动,大家议论纷纷。

  很显然,大家对王林提出来的这个想法,或者说模式,很不理解。

  王林道:“正常的收购行为,就是0.5加上0.5,等于1。也就是说,一家公司收购了另一家公司,组合成一家新的公司。”

  大家点点头,表示理解。

  一家公司收购了另一家公司,可不就是变成了一家新的公司吗,两者合二为一了。

  王林道:“我提出来的模式,和正常的收购不同。可以理解为是企业托管,或者说是企业代管。”

  在九十年代初期,企业托管这是一个全新的概念。

  周伯强等人当然并不能理解。

  王林耐心的解释给他们听。

  企业托管,是指企业资产所有者将企业的整体或部分资产的经营权、处置权,以契约形式在一定条件和期限内,委托给其他法人或个人进行管理,从而形成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利益和制约关系。

  所谓托管,顾名思义就是委托管理的意思。具体是指企业所有者将企业的经营管理权由具有较强经营管理能力,并能够承担相应经营风险的法人或自然人去有偿经营,以明晰企业所有者、经营者、生产者责权利关系的一种经营方式。

谷蝖</span>  换言之,就是通过契约形式,受托方有条件地接受管理和经营委托方的资产,以有效实现资产的保值、增值。

  企业托管,可以实现所有权与经营权分离。

  具体到爱秀集团和申纺集团这个案子中来,如果爱秀集团托管了申纺集团,那么,申纺集团的资产所有权,仍然是归申城市国资所有,并没有任何的改变。

  但爱秀集团却拥有对申纺集团的经营权!

  现在的申纺集团,还不宜大范围推进企业破产、收购、兼并。

  而且,现在的社会保障体系不完善,王林不可能当冤大头,把那么多亏损的企业全部收购进来,那不是把国企的包袱,全部背到自己身上了吗?

  王林如果真的这么做了,那他赚再多的钱也填不完这个坑。

  他提出来企业托管的策略,却可以在不改变或暂不改变原先产权归属的条件下,直接进行企业资产等要素的重组和流动,达到资源优化配置、拓宽外资引进渠道以及资产增值三大目的,从而谋取企业资产整体价值的有效、合理的经济回报。

  王林提出来的这个办法,既可以解决申纺集团面临的经营危机,又可以解决爱秀集团自身资金不足的情况,但是又可以达到他想要的

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