第1378章 分歧

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机器的换代，三是原材料的优化。

　　这些决策，都是王林做出来的。

　　但他并不知道具体有哪些供应商被清除了出去。

　　具体的工作，王林交给管理层在做。

　　听到万胜这么一说，王林便知道是怎么回事了。

　　万胜的公司，做为安纺厂的上游供应商，被管理层清理出去，难以为继，所以跑来求王林。

　　王林不能答应他！

　　供应商的选择是很重要的，既然万胜的公司被踢了出去，必定有一定的道理，要么是规模小，要么是产品不合格。

　　现在万胜求上门来，王林就网开一面？

　　那他岂不是打了管理层的脸？

　　王林沉声说道：“万老板，你的事情，我大概了解了。不过我已经将此事交给下面的人在做，我放权给他们了。我不会再管这个事情。所以你求我也没有用。你有时间跪在这里，还不如去想办法东山再起，或者寻找新的下游商。”

　　万胜苦笑道：“王总，现在整个行业都不景气，各地的纺织厂不是在改革，就是在改革的路上，有些已经倒闭了，有的已经被改制了。我上哪里去找安纺厂这么大的供应商呢？当初我就是看中了安纺厂这个大盘子，所以才贷款扩厂，现在来这么一出，我贷的款还不上，公司也要倒闭，几百个工人的工资我都发不下去了啊！”

　　王林默然。

　　时代的大潮拍过来，总有人冲上潮头，也有人被拍死在沙滩。

　　这是无可奈何的事情。

　　事实上，纺织业的改革，才刚刚拉开帷幕！

　　真正的大浪潮，还没有到来呢！

　　90  年代出现的集中于纺织、家电等轻工业的产能过剩，我国不得不重拳出击，利用各种手段进行“纺织压锭”等供给侧改革手段，减少纱锭数目，限制纱厂生产规模，对棉纺厂进行减员，以提高生产效益。

　　我国的老纺织工业基地申城，敲响了纺织压锭第一锤，拉开全国纺织供给侧改革序幕，之后的几年时间内，全国国有纺织工业陆续敲掉1000  万纱锭，分流人员120万人，实现整体扭亏为盈，为企业解困起到突破性作用。

　　在王林重生之时，他曾经看过一篇纺织业相关的报道。回顾改开的40年，是纺织业勇立潮头，敢作先锋的40年；是纺织业壮士断腕，自我革命的40年；是纺织业抓住机遇，创新进取的40年；是纺织业突飞猛进，成就辉煌的40年。

　　从1978年到2018年，经过40年的发展，我国已经成为了全球最大的纺织品生产国、消费国和出口国。改革开放40年，我国纺织行业制造能力得到跨越式提升，产业体系日益完善，企业主体活力得到激发，全方位融入到全球化浪潮。

　　40年来，纺织行业经历了生产力大解放、大发展的过程，加工制造能力实现长足发展。

　　1978年，我国纤维加工总量为276万吨，占全世界的比重不足10%。

　　1982年，我国纤维加工量迈上400万吨台阶，棉布产量达到153.5亿米，比1978年增加39.2%，已经能够较好满足全国人民穿衣盖被的基本需求。

　　1983年，棉布正式取消限量供应，成为我国纺织工业发展史上的重要里程碑，宣告了短缺经济时代正式结束。

　　1994年，我国纤维加工量增加至1000万吨，首次突破千万吨级大关，占全球的比重达到22%，实现了纺织加工能力与总人口占全球的比例相当。

　　从这些数据，不难发现，我国的纺织行业，并不是不景气，反而一直在走上坡路。

　　只不过，有些工厂落后了！

　　有些产业落后了！

　　所以才需要改！

　　我国在九十年代，压缩棉纺锭生产，淘汰落后批次1000万锭，全国各地区、部门不得新增棉纺锭，转移落后棉纺锭；分流安置下岗工人120万人，全面振兴和升级纺织工业。

　　王林不能因为可怜万胜，就答应他的请求。

　　这对爱秀集团来说，并不是什么好事。

　　王林对郭玲玲道：“去支一万块钱给万老板。”

　　郭玲玲身为王林的大秘，身边都会带着钱，一万块钱当然随时可以拿出来。

　　她出去拿了一万块钱进来。

　　王林说道：“万老板，你的困境我已知晓，对此也深表同情，但我实在

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