逆袭1988_第965章 浪漫游 首页

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第965章 浪漫游

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  每一包爱晴柔卫生巾,都会赠送两张蚕丝卫生巾。
  这样的营销手段,让爱晴柔卫生巾的售量直接起飞!
  商品的价格都摆在货架上,售价多少,一目了然。
  两片蚕丝卫生巾的价值,远比护舒宝降价的三毛钱高得多!
  蚕丝两个字,在国人的观念里,  就是代表真丝,看到蚕丝,就能想到丝绸、高贵、优雅这些词。
  蚕丝卫生巾的推出,是王林经营爱晴柔这个品牌打出的王牌。
  这个系列,不论是出口贸易,还是国内市场,都收获了无数好评,  口碑炸裂。
  进入九十年代以后,  国内涌现出一大批富人,  这些先富起来的人,变着法的享受生活,表现自己的与众不同。
  他们购买昂贵的大哥大和BB机,买洋车,买商品房,对生活的品质要求极高,处处都要显得自己的高贵和特别。
  蚕丝卫生巾的推出,正好满足了这类人群的需求。
  尊贵的品质,高贵的价钱,让富人觉得这是身份的象征。
  还有一部分人,买东西只买贵的,贵的商品,品质当然更好,这个法则在大多数情况下是通用的。
  蚕丝卫生巾也能满足这些人群的消费需求。
  在商业领域,  有一个众所周知的定律,  商家80%的销售额来自20%的商品,市场上80%的产品可能是20%的企业生产的,厂家80%的利润是由20%的客户创造的,  在销售公司里,20%的推销员带回80%的新生意等等。
  “二八”法则反映了一种不平衡性,但它却在社会、经济及生活中无处不在。
  这个法则告诉我们,在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间并非是对等的。遵循“二八”法则的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客,精确定位,加强服务,达到事半功倍的效果。
  蚕丝卫生巾的推出,就是为了抓住这20%的富有的消费者。
  至于护舒宝,因为刚进入我国时的定位偏差,以及他们对我国市场的误判,把价格定到了和爱晴柔一样的水平。
  或许在他们看来,爱晴柔这个品牌的卫生巾售价,就是我国卫生巾的天花板?
  也有一种可能,他们为了更快速的抢占市场,所以推行低价政策。
  尤其是在和王林的谈判失败以后,护舒宝急于求成,想要打败王林和爱秀集团。
  所以他们做出了这样的市场判断和价格定位。
  他们的误判,  给了王林时间,  让他拿出蚕丝卫生巾来,给予了护舒宝当面一击。
  王林利用恰当的时机,迅速占领了国内卫生巾的高端市场。
  品牌的理念一旦形成,在消费者的印象中就会定型,很难再进行改变。
  价格战是一把双刃剑!
  除价可以抢夺一定的市场份额,但也会造成恶劣的影响。
  消费者买便宜货买习惯了,你一旦涨价,他们就不再买单,而是等你的下一次降价,或者转而买其它产品代替。
  一个品牌经常打折促销,给人的印象也很不好,觉得你平时售价那么贵,完全是在杀猪,会严重的影响品牌形象。
  反观爱晴柔,从面市以来,除非某个特定时间段的促销活动,不然就不会随便降价。
  王林此举,巩固了品牌的含金量。
  外资品牌这一役,输给了王林。
  护舒宝之后默默的将售价调到了原来的价格,暂时也没有再耍幺蛾子。
  王林并没有掉以轻心,外资品牌肯定不会这么轻易服输。
  而且其它的外资品牌,也即将进入我国,爱晴柔要面对的,是所有的外资品牌!
  爱秀集团和外资品牌的第一役,总算告一段落。
  时间来到了九月中旬。
  王林准备前往巴黎观看时装周。
  他和李文娟、林妹妹等人已经办妥了签证,于9月16日星期一这天出发前往。
  王林的三个女人都要带孩子,不能陪他一起。
  值得插叙一笔的是,王林让顾清雨考虑三天时间,在这三天时间里,顾清雨并没有来找过王林。
  不知道她是没有想清楚?
  还是她另有顾虑?
  在她把自己最宝贵的身子交给王林以后,两个人的关系,却陷入了前所未有的危机。
  王林也没有找过

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